為落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)競賽部署，寧夏郵政圍繞代理金融、寄遞業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)協(xié)同等核心領(lǐng)域，全面啟動(dòng)18項(xiàng)勞動(dòng)競賽，通過精準(zhǔn)化考核、多層次激勵(lì)，激發(fā)全員干事熱情，構(gòu)建“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　一、代理金融板塊：數(shù)智賦能，筑牢合規(guī)與轉(zhuǎn)型雙防線

　　代理金融領(lǐng)域聚焦風(fēng)控合規(guī)、財(cái)富管理、生態(tài)轉(zhuǎn)型及商戶經(jīng)營四大方向，形成全鏈條競賽體系。

　　1.智能風(fēng)控“卓越領(lǐng)航”競賽：設(shè)置風(fēng)控合規(guī)聚沙成塔、智慧風(fēng)控創(chuàng)新等四大項(xiàng)目，要求各市分公司至少推薦3個(gè)創(chuàng)新案例，內(nèi)容涵蓋風(fēng)控建模、人員行為排查等，集團(tuán)層面將評(píng)選最佳實(shí)踐16個(gè)、創(chuàng)新先鋒團(tuán)隊(duì)6個(gè)，數(shù)字風(fēng)控個(gè)人獎(jiǎng)45名及風(fēng)控合規(guī)衛(wèi)士200名，總獎(jiǎng)勵(lì)資金40.06萬元，著力培育數(shù)智化風(fēng)控人才隊(duì)伍。

　　2.財(cái)富管理“乘風(fēng)破浪”競賽：以“中高端客戶增長+隊(duì)伍能力提升”為核心，全年目標(biāo)新增財(cái)富客戶2500戶、私行客戶25戶，點(diǎn)均理財(cái)經(jīng)理達(dá)1.2 人。集團(tuán)將評(píng)選500個(gè) “網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富管理卓越團(tuán)隊(duì)”（每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元）、700名基層營銷能手及100 名“百萬圓桌精英”，推動(dòng)復(fù)雜型產(chǎn)品銷售與財(cái)私客戶精細(xì)化經(jīng)營。

　　3.生態(tài)金融與商戶經(jīng)營競賽：生態(tài)轉(zhuǎn)型聚焦快捷支付綁卡（新增8萬戶）、手機(jī)銀行活躍客戶（23萬戶）及重點(diǎn)場景開發(fā)（物業(yè)、學(xué)校等），集團(tuán)將評(píng)選網(wǎng)絡(luò)金融優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)700 個(gè)、郵銀協(xié)同對(duì)公團(tuán)隊(duì)60個(gè)；商戶效能競賽設(shè)定年凈增AUM 5.2億元目標(biāo)，評(píng)選“百強(qiáng)先鋒網(wǎng)點(diǎn)”150個(gè)，推動(dòng)商戶信貸、信用卡滲透率提升3-5個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、寄遞業(yè)務(wù)板塊：靶向攻堅(jiān)，突破重點(diǎn)市場與項(xiàng)目運(yùn)營

　　寄遞業(yè)務(wù)以“兩大靶向法”為引領(lǐng)，圍繞客戶增長與項(xiàng)目突破設(shè)置多維獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　市場拓展類：包括農(nóng)村市場 “極速鮮” 開發(fā)（寧夏 6 個(gè)名額）、政務(wù)醫(yī)院項(xiàng)目（3 個(gè)名額）、電商集群市場（5 個(gè)名額）等，考核指標(biāo)涵蓋收入規(guī)模、新增絕對(duì)值及增幅，獲獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 1000-2000 元。

　　運(yùn)營創(chuàng)新類：設(shè)網(wǎng)格化營銷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（3名）、國際業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)（3名）、物流重點(diǎn)行業(yè)拓展獎(jiǎng)（5名）及倉配一體化運(yùn)營獎(jiǎng)（1 名），重點(diǎn)激勵(lì)軍民融合、低空物流等新興領(lǐng)域開發(fā)，倉配項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

　　團(tuán)隊(duì)與個(gè)人激勵(lì)：評(píng)選“千佳優(yōu)秀營銷員”30名（銀川16名、吳忠4名等），前100名獎(jiǎng)勵(lì)2500元；“項(xiàng)目制優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”采用“規(guī)模成長性+經(jīng)濟(jì)效益+創(chuàng)新可復(fù)制性”三維評(píng)分，寧夏可推薦4人參與全國評(píng)選。

　　三、保險(xiǎn)與協(xié)同板塊：規(guī)模與普惠并重，深化郵銀保聯(lián)動(dòng)

　　1.中郵保險(xiǎn)競賽：長期期繳業(yè)務(wù)目標(biāo) 1.2 億元，設(shè) “百團(tuán)爭先獎(jiǎng)”（80 個(gè)市分公司）、“網(wǎng)點(diǎn)爭霸獎(jiǎng)”（3000 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)）及營銷精英 500 名（獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元）；普惠保險(xiǎn)目標(biāo) 500 萬元，分地市下達(dá)任務(wù)（銀川 256 萬元、石嘴山 54 萬元等），評(píng)選百強(qiáng)縣爭先獎(jiǎng)及 200 名精英（獎(jiǎng)勵(lì) 500 元）。

　　2.郵銀保協(xié)同發(fā)展：總獎(jiǎng)勵(lì)額度 135 萬元（郵政 65 萬、銀行 50 萬、保險(xiǎn) 20 萬），設(shè)市級(jí)協(xié)同組織優(yōu)勝獎(jiǎng)（最高 5 萬元）、融資 E 貸款爭先獎(jiǎng)（年末完成目標(biāo)獎(jiǎng) 3 萬元）及信用卡有效客戶開發(fā)獎(jiǎng)（15 元 / 戶），強(qiáng)化跨板塊資源整合。

　　四、保障機(jī)制：合規(guī)為基，強(qiáng)化過程管控與示范引領(lǐng)

　　各競賽均明確“合規(guī)紅線”，對(duì)數(shù)據(jù)造假、違規(guī)經(jīng)營等行為實(shí)行“一票否決”，三級(jí)副及以上獲獎(jiǎng)人員僅發(fā)證書不獲獎(jiǎng)金。寧夏郵政將定期通報(bào)進(jìn)展、收集優(yōu)秀案例，通過 “以賽促學(xué)、以點(diǎn)帶面”，推動(dòng)競賽成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，為寧夏郵政高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。(寧夏郵政工會(huì)0